股权没做好,直接影响餐饮企业的发展!

发布时间:2019-06-12 14:05:44

企业为什么要做股权设计?
一个企业的根本是股权,大多数企业老板都自以为企业只有做大做强了,才该思考怎么分配股权。殊不知,企业如果需要快速发展、快速转型,就需要利用股权吸引人才和资本,再由此推动企业创新。
 
 
而这一点在餐饮业尤为明显,餐饮企业的股权制度要服务于企业的战略定位,企业制定了什么样的战略,就要配置相应的股权制度。
 
不是所有的股权设计都适合餐饮业
这就要求餐饮企业在进行股权设计时,不能直接套用前人方案。在善志·蓝品牌战略系统中,就将战略与股权设计合理的结合在一起,为餐饮企业制定一套科学性、可操作性的完整的落地方案,针对性的解决餐饮企业在发展中遇到的股权设计问题。
 
△居红军导师
 
在善志第四届《蓝战略·私董会》第二天的课程中,居红军导师以观点+案例+方案的顺序对股权设计进行了讲解。
 
善志·蓝品牌战略只分享经过市场验证的成功案例。
 
从餐饮企业股权划分、股权运作以及股权激励三个层面,居老师针对企业核心层股权课题,帮助餐饮人真正认识到股权设计对于企业的重要性。
 
股权如果没做好,直接影响企业的发展!
 
 
在股权设计中,最核心的一个问题就是:什么样的人,才适合做股权合伙人?
 
21世纪什么最贵、什么是具有竞争力——人才;对于一个企业来说,一个适合的合伙人是成功的关键,所以,股权架构的设计要能够更好去凝聚合伙人。
 
在善志·蓝品牌战略的股权设计中,主旨就是以战略为导向,以合伙股权为助力,以合伙人心法为基础,帮助餐饮企业从战略到股权完成系统落地。
 
嘉宾分享
——直击餐饮行业“招人难”的痛点!
 
佩琪集团总裁:张东进
 
分享主题——《在合规的前提下,进一步提高人力资源效能》
张东进总裁分析当前行业现状:在餐饮业成本压力不断上升的前提下,人口红利逐步消失;与此同时,经营效率和人工效能改善不大,加上城市生活成本高等等因素,餐饮业的“人才”越来越难找。
 
正是基于以上痛点,未来,善志将联合佩琪集团,为我们的餐饮企业不断注入新的活力,重点解决餐饮行业“招人难”的问题。

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