直击餐企8大痛点,3天给你全套战略落地方案

发布时间:2019-09-11 09:16:14

餐饮之所以企业需要探讨战略,是因为很多企业家容易陷入运营或战术层面、甚至拿战术当做战略,背后的主要原因在于餐饮产业的竞争整体上依然较为初级,误把战术思维当成战略思维。
 
成功的企业家都是战略家
3天2晚,给你全套战略落地方案!
 
 
一、行业趋势
——未来餐饮,战略是关键
 
餐饮产业看似简单、门槛不高、谁都可以做,但由于体量巨大,所以本质上对战略的要求非常之高。可以肯定的是,未来10年,餐饮产业竞争的激烈程度以及每场战役的对抗当量,绝不输于任何其他产业。
 
所以,在餐饮产业,企业必须对战略精心设计、精心布局,才有可能抢占产业最终的主导地位。
 
你所在的品类,前景如何?哪些品牌正攻城略地,哪些品牌又黯然退场?
 
——《蓝战略·私董会》,帮你看清行业趋势,对餐企品牌战略做全方位辅导。
 
二、直击痛点
餐饮红海,品牌如何“突围”
 
8大痛点:
1、缺乏战略思维
2、营销过后,客流不稳定
3、缺人才,缺股权机制
4、消费者对品牌粘度差
5、只记住品类,不知道有品牌
6、表面缺毛利空间,实际缺赢利模式
7、规模化发展速度缓慢
8、最缺学习交流的机会
 
2018年全国餐饮数量约750万家,餐饮店数量越来越多,竞争越来越激烈。
 
有些机会,抓住了,就能乘上裂变式增长的机遇;错失了,可能陷入经营瓶颈。
 
1个月后,江苏无锡,善志第五届《蓝战略·私董会》现场,实战运营导师漆勤力、股权导师居红军将从“战略”以及“股权”的角度,为你剖餐饮经营的痛点,触摸餐饮增长的众妙之门。
 
那么,这届私董会有哪些亮点呢。
 
三、导师团队
——实战运营导师亲临授课
 

 
企业家学习不是为了拿一两个模式回去一用就提高业绩,而是为了站在巨人的肩膀上看得更高、更远,建立自动运转系统,实现可持续增长。
 
 3天2夜  
 √讲理论   √给模板   √做方案 
 
四、课程内容
——系统学习全套“战略+股权”的方案
 
要想做好餐饮,只有不停学习。
 
 
——《蓝战略·私董会》
 
帮您找到成为品类第一的定位和方案
帮您打造快速发展,少花钱的轻资产模式
帮您设计整合外部,激励内部的股权方案
 
五、好评如潮
——科学性、可操作性、系统性的学习平台
 
在餐饮红海时代,区别于传统商学院的“标本式学习”,善志《蓝战略·私董会》为每一个企业家打造一个科学性、可操作性、系统性的学习平台。
 
而连续四届的《蓝战略·私董会》,累积下来的不仅是更加优质的课程设置,更有无数学员们的高度认可!
 
“理论+实践+案例分析+一对一辅导”的教学模式,不仅能让学员有效的将理论课程快速吸收,学员还能在现场与导师进行方案梳理,最终形成可落地性的方案。
 
六、课程信息
——“联帮工程”是餐饮人共同的使命!
 
①“联帮工程”——善志第五届《蓝战略·私董会》
 
为了进一步促进中国餐饮行业健康持续发展,扩大中国餐饮企业在国内外影响力。2019年5月,中烹协联合善志共同发布 “联帮工程”。
 
“联帮工程”目的是努力帮扶企业,为行业赋能,帮助餐饮老板少走弯路,不走弯路,共同推动餐饮行业发展,实现差异化竞争,进而推动连锁餐饮加快发展。
 
因为这样一份信念,善志第五届《蓝战略·私董会》“联帮工程”势能更强!
 
②“联合帮扶”——课程费用
(不含食宿及交通)
 
原价29800元/人 
个人帮扶价:2980元/人
团体帮扶价:1980元/人(一家企业4人及以上)
 
③参与标准
 
 餐饮企业家+合伙人+核心运营高管(运营经理及以上)
 
④课程咨询
 
王胜男:18118901797
李   屹:13812520052
周文君:15161699915
COCO:18021448886
 

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