战略规划对于餐饮企业来说有多重要?

发布时间:2019-06-14 13:47:27

餐饮是一个巨大的产业。
 
产业的体量越大,对战略的要求越高,对企业整合各种资源以建立主导地位的能力要求更高。总之,主导一个企业,一定需要战略,一定需要大企业家。
 
战略规划对于企业来说有多重要?
有了战略,企业就知道什么地方该变、什么地方不该变,如此企业才有未来;不是企业没有未来,而是身为老板的你,没有规划企业的未来。老板的格局决定企业的格局。
 
企业没有战略就没有未来,成功的企业家都是战略家。
 
 
战略的关键是什么?
对餐饮企业而言,战略定位的关键是业务定位、区域定位、品牌定位、单店盈利模型。立足这四点,塑造品牌差异化价值,并找到能成为品类第一的蓝价值,避免陷入价格战,为单价赋能、为竞争加力、为认知开户。
 
餐饮之所以企业需要探讨战略,是因为很多企业家容易陷入运营或战术层面、甚至拿战术当做战略,背后的主要原因在于餐饮产业的竞争整体上依然较为初级,误把战术思维当成战略思维。
 
 
餐饮产业看似简单、门槛不高、谁都可以做,但由于体量巨大,所以本质上对战略的要求非常之高。可以肯定的是,未来10年,餐饮产业竞争的激烈程度以及每场战役的对抗当量,绝不亚于互联网产业。所以,在餐饮产业,企业必须对战略精心设计、精心布局,才有可能抢占产业最终的主导地位。

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