2025年3月7日，善志餐饮战略咨询在无锡总部举办大河宴战略共创解码会，历时10小时，采用“逆向推演-动态共识-战役锁定”方法，确定大河宴2025年战略目标、关键战役、行动计划、部门计划及激励机制。善志创始人朱明军强调餐饮业竞争白热化，需以终为始规划战略。活动以“隐喻卡”开场，激发思维碰撞，探讨企业增长之道。大河宴创始人周总表示，第二个十年需避免战术努力弥补战略失误。会后，善志团队向女性餐饮人献花，致敬女性创业者在连锁餐饮领域的重要贡献，并期许中国餐饮品牌迈向更高峰。
2025年3月7日，由善志餐饮战略咨询主导的大河宴战略共创解码会在无锡善志总部顺利召开。
本次解码会采用“逆向推演-动态共识-战役锁定”的方法论，历时10个小时的高强度研讨，最终形成大河宴2025年的企业年度战略目标、关键战役、行动计划、部门计划、激励机制等多项方案内容。
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活动开始，善志创始人朱明军给大家简单地讲述了活动的意义。朱总说到：“当今餐饮行业的竞争已经进入白热化阶段，餐饮企业家不能再抱着过往的思维方式来经营现在的企业。必须在战略层面做出改变，用以终为始的方式去规划每天的计划。”为了让现场的参与者能够打开思维，放下日常工作中的隔阂，活动从“隐喻卡”开始进入。从美好的畅想到理性的推断，从理想化的探讨到现实中的难点，大家不断地烧脑碰撞，寻找企业的增长之道。
经过一天的探讨，大河宴高层团队对于企业的战略目标，以及年度关键战役都有了明确的想法。
大河宴创始人周总说到：“大河宴已经行走在第二个十年的路上了，在新的征程里，我们不能沉迷于过去的成绩，不能再只是在战术的努力，毕竟战术的努力弥补不了战略的失误！”
在战略共创会结束之时，善志团队还特定为现场的几位女性餐饮人各自献上了一束花，作为“女神节”的礼物。
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善志创始人朱明军说到：“当今的餐饮行业，有着非常多的女性创业者，并且很多都取得了很好的成绩。她们是中国连锁餐饮行业的重要力量，也是杰出的中国创业者的代表。
未来，相信在周总以及更多的餐饮人的努力下，我们中国的餐饮品牌一定能够登上更高的山峰。”
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